ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ 2028 ਤੱਕ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਡਿਵਾਈਸ ਖੇਤਰ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 12.3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰ ਨਾਲ ਵਧੇਗਾ, ਅਤੇ ਟੋਨਰ ਪੈਡ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਛੋਟੇ ਪੈਡ ਕੁਝ ਖਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਲੈ ਜਾਣ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਉੱਥੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕ ਇਹਨਾਂ ਦਿਨੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਘਰ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਇਲਾਜ ਬਿਨਾਂ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਰਸਮਾਂ 'ਤੇ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ। ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਲੰਚ ਬਰੇਕ ਲਈ ਵੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਅਤੇ ਜੋ ਸੈਲੂਨ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਰਸਮਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। 2020 ਵਿੱਚ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਟੋਨਰ ਪੈਡਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸੁੰਦਰਤਾ ਦੀਆਂ ਰਸਮਾਂ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਇਲਾਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਏ। ਹੁਣ, ਇਹ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ, ਤੁਰੰਤ ਵਰਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਪੈਡ ਸਕਿਨ ਕੇਅਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ 40% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹਨ, ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਿਜ਼ੀ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹੱਲਾਂ ਵੱਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕਿੰਨਾ ਬਦਲ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।
ਏਸ਼ੀਆ-ਪੈਸੀਫਿਕ ਖੇਤਰ ਟੋਨਰ ਪੈਡ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਮੁੱਢਲਾ ਕੇਂਦਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 67% ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਸਾਊਥ ਕੋਰੀਆ ਦੀਆਂ ਖੋਜ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਆਮ ਰੁਈ ਨਾਲੋਂ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੋਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਬਾਇਓ-ਸੈਲੂਲੋਜ਼ ਸਮੱਗਰੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਮੁੰਦਰ ਪਾਰ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਖ਼ਤ ਪਰਯਆਵਰਣਕ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਾਇਓ-ਡੀਗਰੇਡੇਬਲ ਹਾਈਡਰੋਜੈੱਲ ਬੇਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਲੋਕ ਨਵੀਆਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਲਗਭਗ ਨੌਂ ਵਿੱਚੋਂ ਨੌਂ ਲੋਕ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਕੁਝ ਨਵੀਂ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨੇ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਤੰਤਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਆਮ 12 ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲਗਭਗ ਪੰਜ ਤੋਂ ਸੱਤ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, APAC ਅੱਜ ਉਹ ਮੁੱਢਲਾ ਪਰਖ ਖੇਤਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਟੋਨਰ ਪੈਡ ਅੱਜ ਜਨਮ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
ਟੋਨਰ ਪੈਡਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਗਭਗ ਦਸ ਤੋਂ ਤੀਹ ਸੈਂਟ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪੰਜਾਹ ਸੈਂਟ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਲਗਭਗ ਦੋ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤੀ ਰਕਮ ਦੇ ਚਾਰ ਤੋਂ ਛੇ ਗੁਣਾ ਕਮਾਈ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੰਨਾ ਵੱਡਾ ਮੁਨਾਫਾ ਕਿਉਂ? ਠੀਕ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਤਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਇੱਕ ਧਾਰਨਾ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਲਕਜ਼ਰੀ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹਨ। ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਗੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਭੁੱਲੋ ਨਾ। ਨਿਯਮਤ ਤਰਲ ਟੋਨਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਟੋਨਰ ਪੈਡਾਂ ਨੂੰ ਪੈਕ ਜਾਂ ਸਟੋਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਥਾਂ ਲੱਗਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਢੋਆ-ਢੁਆਈ ਦੌਰਾਨ ਘੱਟ ਭਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੁਕਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲਫਾਂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਥਾਂ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਕੁਝ ਹਾਲੀਆ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਆਮ ਸੁੰਦਰਤਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ 200 ਤੋਂ 300 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿਵੇਂ ਜਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਮੇਜ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਟੋਨਰ ਪੈਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮੁੜ-ਮੁੜ ਆਮਦਨੀ ਮਾਡਲ ਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕੋਰੀਆਈ ਸੌਂਦਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਲਓ, ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਗਪਗ 68% ਗਾਹਕ ਬਾਰ-ਬਾਰ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਕਿਨਕੇਅ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਮ 45% ਦੁਹਰਾਉ ਦਰ ਨੂੰ ਮਾਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਚਮੜੀ ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹਾਈਡਰੇਟ ਹੁੰਦੇ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਵਤੀਰੇ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਬੰਧ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਲਗਪਗ 30% ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਰ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ (2024 ਵਿੱਚ ਕਨਸਿਊਮਰ ਇਨਸਾਈਟਸ ਨੇ ਇਹ ਪਾਇਆ)। ਚਤੁਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਪੱਧਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪੈਡਾਂ ਨੂੰ ਮੈਚ ਕਰਦੇ ਸੀਰਮ ਜਾਂ ਐਸੈਂਸ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਖਾਸ ਪੈਕੇਜ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਲਗਪਗ 18 ਤੋਂ 22% ਤੱਕ ਕਮੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੋਰ ਸਥਾਈ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸਲੀ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਵੇਚਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਟੋਨਰ ਪੈਡ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦੀਆਂ ਵਧੀਆ ਹੱਦਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ 400% ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਵਪਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜੋ ਆਪਣੇ 15 ਤੋਂ 30% ਤੱਕ ਦੇ ਮੁੱਲ ਵਾਧੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੁਣ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਹ ਮਹਿੰਗੇ ਸਲੋਟਿੰਗ ਫੀਸ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਣੀਆਂ ਪੈਂਦੀਆਂ ਜੋ ਹਰ ਸਾਲ ਪ੍ਰਤੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ $10k ਤੋਂ $50k ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਡੀ2ਸੀ ਨੂੰ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਪਹਿਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਗਾਹਕ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ। ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲਣ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੋਨੇ ਵਰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਐਮਾਜ਼ੌਨ ਵਰਗੀਆਂ ਆਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟ ਪਲੇਸਾਂ ਅਤੇ ਮਾਹਰਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਦੋਵਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਖੋਜਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਪਾਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹਰ ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਲਗਭਗ 23 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਸਿੱਧੇ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਅਟੱਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਰੀ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ, ਹਰੇਕ ਚੈਨਲ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ। ਆਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਪੈਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦਵਾਈ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਲਈ ਛੋਟੇ ਆਕਾਰ ਢੁੱਕਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਿਲੀਜ਼ਾਂ ਉਤਸੁਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤਰੀਕਾ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਤਰਣ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਵਿੱਤੀ ਰਿਟਰਨ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
EU ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ (EC ਨੰ. 1223/2009) ਟੋਨਰ ਪੈਡਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਕਠੋਰ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ—ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਰਜੀਵਨਾਭਾਵੀ ਅਤੇ ਬਾਇਓਡੀਗਰੇਡੇਬਲ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਲਈ। ਅਨੁਪਾਲਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
ਨਿਯਮ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਬਾਂਸ ਫਾਈਬਰ ਅਤੇ TENCEL ਸਮੱਗਰੀ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਈਕਰੋਬਾਇਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀ ਮਿਆਰੀ ਅਭਿਆਸ ਬਣ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਸਭ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਰੁਝਾਣਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਯੂਰੋਮੋਨੀਟਰ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 73% ਲੋਕ ਪਲਾਸਟਿਕ-ਮੁਕਤ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਪੌਦਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਮੱਗਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਸਖ਼ਤ ਨਿਯਮ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਪਾਲਣਾ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਗਈਆਂ, ਬਲਕਿ ਵਪਾਰਕ ਮੌਕੇ ਵੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਪੋਨੇਮੈਨ ਸੰਸਥਾਨ ਦੇ ਖੋਜ ਅਨੁਸਾਰ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਗੇ 740,000 ਡਾਲਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਰੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲੋਂ 31% ਵੱਧ ਕੀਮਤਾਂ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ 19% ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੇਚ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਧਰਤੀ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ।
गरम समाचार